魔方导航-副本1-副本1-副本1
德赛五大步骤，实现策划方案落地
1、组建专业律师+管理专家的智慧集成专业团队！
2、调研诊断企业风控关键点，规划企业风控解决方案！
3、调研企业运营目标与困惑，创建以规划整合型解决方案！
4、律师组团分工协作，助力企业落地实施方案！
5、定期分析优化方案，完善系统实施目标！
自由容器-副本1-副本1
打造中国法商产业第一品牌
德赛法商集团
德赛商务律师策划工作内容
企业股权架构设计
企业运营模式选择、股权比例设置、企业控制与权益平衡、股东与董事及经理间合理授权与制约、管理与技术入股策划。
职业经理团队管理企业与管理团队间授权与控制策略、管理团队绩效考核制度设计、企业管理团队风险控制
家族企业控制发展
企业控制与发展的战略设计、企业发展与安全平衡管理、企业资产的合理布局、家族企业交接班制度创设。
股权激励制度安排企业股权激励条件设定、激励模式选择、激励对象选择、激励动态管理、激励失败之救济
人才资源制度建设企业用人制度策略、人力成本控制策略、人员流动制度设计、激励体系建设、人员监督体系建设，劳资风险防范制度设计。
企业业务发展管理企业业务发展模式选择、业务发展模式设计、业务体系建设与管理、业务合作者间的架构设计、业务资源控制与管理
企业债权债务管理企业债权债务风险防范制度建设、企业信用评估体系建设、企业账款解决技巧、债权债务转移安排。
企业知识产权管理
知识产权创建策略、知识产权保护安排、知识产权授权与控制、商标与专利应用策略、版权设计与应用安排、商业秘密保护制度。
企业税务筹划制度
企业税务筹划制度创设、税务筹划人员选择与安排、税务筹划模式选择与应用，税务筹划风险防范策略。
企业项目投融资管理
企业投融资项目评估、企业商业计划书制订策略、投融资模式与方案设计、投融资项目控制与管理、投融资风险控制策略。
企业家安全制度建设
企业家安全意识培训、企业家商务安全策略。